新年伊始，萬象更新，為盡快進入工作狀態(tài)和崗位角色。2月17日上午9點，為貫徹創(chuàng)投集團16日工作部署要求，晟匯百朋公司全體員工在11樓會議室召開“晟匯百朋公司2021工作總結(jié)和2022工作布置”大會。
晟匯百朋公司2021年較好的完成了各項工作指標(biāo)，本次會議圍繞2021年工作總結(jié)及2022年任務(wù)部署和工作展望展開了會議。張奇董事長指出，“開好頭、起好步尤為關(guān)鍵，每位員工都應(yīng)該理清思路、盡早規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作任務(wù)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，使新年工作呈現(xiàn)新的氣象，新一年度各項工作再上一個新臺階。”張健總經(jīng)理強調(diào)，“節(jié)后要盡快‘收心歸位’，克服長假后的職業(yè)倦怠，務(wù)必將精神和精力調(diào)整轉(zhuǎn)移到工作上來。”并對集團“三定”工作方案和員工崗位職責(zé)制定進行了傳達(dá)。朱妍妍、付婧、趙靜瑩三位副總經(jīng)理分別根據(jù)所分管的工作板塊向?qū)?yīng)的工作部門進行了工作部署，明確任務(wù)目標(biāo)，詳實分解工作，謀篇布局，號召各部門聯(lián)動起來合力干好各項工作。
2022年，圍繞著基金設(shè)立，基金、項目投資，投后管理，自有資金回收等核心板塊工作，晟匯百朋公司要加大力度再創(chuàng)佳績。各部門要本著早著手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，根據(jù)集團布置的工作重點，強化工作的計劃性、系統(tǒng)性、把各項工作細(xì)化分解到每個季度，落實到每件重點工作，每個責(zé)任人，盡快制定出契合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，著力在時限內(nèi)收獲明顯成效。新年新氣象，新年新篇章，攜手開拓，合力奮進，為全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2022年新的跨越而凝心聚力，再赴征程。
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