2013年11月,美國(guó)投資人艾琳•李發(fā)布了一份報(bào)告,報(bào)告中將在私募和公開(kāi)市場(chǎng)估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司作為一個(gè)類(lèi)別單獨(dú)提出,并將其命名為“獨(dú)角獸公司”。
近兩年,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)TMT行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也在最近數(shù)年間涌現(xiàn)了一批估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸公司。其中有些公司從宣告成立到成長(zhǎng)為獨(dú)角獸僅僅用了一年多甚至更短的時(shí)間。
是什么在承載獨(dú)角獸?
峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認(rèn)為,過(guò)去五年里,世界范圍內(nèi)之所以出現(xiàn)如此多未上市就估值很高的獨(dú)角獸公司,是因?yàn)橘Y金的大量供給推高了資產(chǎn)價(jià)格。
“歷史上從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)歷史階段印過(guò)這么多錢(qián)投到金融系統(tǒng)。”李豐表示,“從2009年開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了非常多的商業(yè)模式、足夠大的想象空間和變化,是它們承載了這些昂貴的、數(shù)量巨大的獨(dú)角獸。”
根據(jù)清科研究中心統(tǒng)計(jì),2015年上半年天使投資市場(chǎng)共發(fā)生投資809起,投資交易共計(jì)涉及金額7.43億美元。在2015年上半年活躍的109家天使機(jī)構(gòu)中,平均每家投資8.81個(gè)案例,每起平均投資91.84萬(wàn)美元,較2014年全年上升33.7%。活躍機(jī)構(gòu)數(shù)量較2014年上漲110%。
創(chuàng)業(yè)投資方面,2015年上半年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)共發(fā)生投資1103起,投資交易共計(jì)涉及金額82.45億美元;活躍機(jī)構(gòu)數(shù)量417家,2014年的活躍機(jī)構(gòu)數(shù)量為334家,上升24.9%;機(jī)構(gòu)平均投資案例數(shù)量為2.65起,2014年機(jī)構(gòu)平均投資案例數(shù)量為5.74,下降53.9%;平均投資金額為747.51萬(wàn)美元,2014年平均投資金額是880.54萬(wàn)美元,較2014年全年下降15.1%。
阿米巴資本管理合伙人趙鴻認(rèn)為,估值和公開(kāi)市場(chǎng)密切相關(guān),尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)非常明顯。“過(guò)去幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)了幾個(gè)周期,基本上三年一個(gè)周期,尤其是IPO越靠后的公司其估值越和市場(chǎng)相關(guān),甚至?xí)嗖?、4倍以上。但是早期的投資估值的差別是非常小的。這就造成了很多本來(lái)愿意投公開(kāi)市場(chǎng)的基金都愿意投私募一些還沒(méi)有上市的企業(yè)。這么多的資金涌進(jìn)來(lái),會(huì)使整個(gè)行業(yè)包括企業(yè)加速發(fā)展,用3年時(shí)間走過(guò)了本來(lái)要5、6年走過(guò)的路,有利有弊。”
在紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛看來(lái),估值跟發(fā)展速度有絕對(duì)的正相關(guān)關(guān)系。即使公司非常小,但是增長(zhǎng)速度非??欤乐狄欢ㄊ欠浅8?。“我覺(jué)得資本市場(chǎng)還是給了一個(gè)正常的合理估值,尤其對(duì)獨(dú)角獸公司來(lái)說(shuō),本身他們創(chuàng)造的財(cái)富就是巨大的。”
如何找到獨(dú)角獸?
金沙江投創(chuàng)管理合伙人朱嘯虎告訴記者,過(guò)去十年,從2005年開(kāi)始到2015年年底,在美國(guó)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中,平均每年只能產(chǎn)生4家市值在10億美元以上的獨(dú)角獸公司。“所以獨(dú)角獸公司是非常稀缺的,中國(guó)去年有幾千家的公司拿到了天使投資,這些公司中最后只能產(chǎn)生4到5家的獨(dú)角獸,所以需要很高的精準(zhǔn)度。”
“好的VC投中獨(dú)角獸的比例差不多在10%-20%。”他表示,“如果投A輪的時(shí)候就說(shuō)這個(gè)公司能看到百億美金這是不可能的,但是10億到20億美金還是有機(jī)會(huì)的。我們最喜歡的是在大市場(chǎng)里面找小魚(yú),即使不是第一名、第二名,在一個(gè)很大的市場(chǎng)里,做到第三名、第四名也是很不錯(cuò)的。”朱嘯虎指出兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):首先,要看這個(gè)市場(chǎng)是不是足夠大。第二,切入點(diǎn)非常關(guān)鍵,要進(jìn)可攻退可守。
鄭剛則認(rèn)為,作為投資者,要投到獨(dú)角獸公司需要有反向思維的能力,從大的方向里看到自己的機(jī)會(huì)。“往往沒(méi)有門(mén)檻的競(jìng)爭(zhēng)、越是紅海的地方越有可能出現(xiàn)獨(dú)角獸公司。此外,還要通過(guò)大量的閱讀、大量的學(xué)習(xí)來(lái)了解行業(yè)里的發(fā)展趨勢(shì),找準(zhǔn)行業(yè)里現(xiàn)在以及將來(lái)可能存在的熱點(diǎn),以及有潛力的公司在什么地方。”
不過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)到了一個(gè)新階段——雖然還在增長(zhǎng),但增速已經(jīng)放慢。“其實(shí)到達(dá)六七億用戶后,滲透率已經(jīng)到了一個(gè)頂峰,大家對(duì)增速的預(yù)期改變了。”GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛表示,還有三個(gè)領(lǐng)域存在很大的機(jī)會(huì):一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚未觸及的領(lǐng)域和區(qū)域。二是垂直行業(yè),例如農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康。這些行業(yè)比較復(fù)雜,還有不同的利益群體,改造的時(shí)間會(huì)需要更長(zhǎng)。三是新一代消費(fèi)群體的崛起和消費(fèi)升級(jí)。
在朱嘯虎看來(lái),行業(yè)的發(fā)展需要一定的鋪墊,需要一定的成熟期。第一代iPhone是2007年出來(lái)的,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)是在2011年、2012年。他建議投資人可以先觀察,不要急著動(dòng)手。“我們看到一個(gè)比較好的切入點(diǎn)、時(shí)間點(diǎn)是這個(gè)行業(yè)的滲透率到了20%,這就出現(xiàn)了一個(gè)引爆點(diǎn),做什么就水到渠成了。”朱嘯虎說(shuō),“現(xiàn)在有很多新的方向,像智能硬件、VR,是不是到了引爆點(diǎn),現(xiàn)在看還有點(diǎn)過(guò)早。大家都在進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí),到了10%以上創(chuàng)業(yè)者可以動(dòng)手了。到了20%的點(diǎn),投資人進(jìn)入可能比較容易一些。把握時(shí)間點(diǎn)很重要。”
趙鴻認(rèn)同朱嘯虎的觀點(diǎn),“四年前我們觀察了很多公司,2015年選擇了幾個(gè)做投資,因?yàn)槲覀冇X(jué)得時(shí)間點(diǎn)很快就要到了。很多行業(yè)、很多方向很早就有了,但是一定要在行業(yè)和方向里沉淀一段時(shí)間。”
獨(dú)角獸是好是壞?
“獨(dú)角獸”到底是好是壞?在一些人看來(lái),估值不能完全反映公司的實(shí)際情況。獨(dú)角獸們會(huì)虛增估值,在自身“價(jià)值”上誤導(dǎo)局外人。
根據(jù)Fenwick的調(diào)查顯示,35%的獨(dú)角獸公司在融資后的估值恰好為10-11億美元之間,顯然這些融資是為了達(dá)到某個(gè)特定估值而商議好的。在多數(shù)案例中,獨(dú)角獸為了讓每一次的估值都能夠增加,從而顯示出自己的良好進(jìn)展,很多公司都應(yīng)投資者的要求,為融資中出售的股票附加特權(quán)。
此外,很多獨(dú)角獸的員工并不了解清算優(yōu)先權(quán),他們所持有的普通股價(jià)值會(huì)因?yàn)檫@些保護(hù)條款而遭到稀釋,令他們變成主要的受害者。當(dāng)公司面臨收購(gòu)時(shí),普通員工的潛在好處也大打折扣。
相反地,為了參與后期融資,很多投資者都會(huì)索要“清算優(yōu)先權(quán)”等有利條款。這種條款承諾至少可以讓投資者收回成本,有時(shí)候甚至?xí)兄Z投資回報(bào)。在其他情況下,投資者還會(huì)簽訂“棘輪條款”,一旦創(chuàng)業(yè)公司在IPO時(shí)的估值下滑,他們便可獲得額外的股票作為補(bǔ)償。
也有投資人指出,獨(dú)角獸公司的迅速崛起恰逢一個(gè)充滿泡沫、競(jìng)爭(zhēng)激烈的投資市場(chǎng)。在這樣的投資市場(chǎng)環(huán)境下,投資者的投資決策往往不情愿地受到動(dòng)量推動(dòng)。比如,在5年前,很少有超過(guò)1000萬(wàn)美元的B輪融資,然而到今天,3000-5000萬(wàn)美元的B輪融資比比皆是,但是與5年前相比,其利潤(rùn)回報(bào)和驅(qū)動(dòng)力并沒(méi)有相應(yīng)地增長(zhǎng)。
事實(shí)上,科技行業(yè)的很多獨(dú)角獸都有著相似的業(yè)務(wù),并非所有的獨(dú)角獸都能存活下來(lái)。實(shí)力較弱的公司之所以能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,完全是因?yàn)槿谫Y太容易,它們的揮霍無(wú)度導(dǎo)致實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)難以控制自己的開(kāi)支,從而壓縮了利潤(rùn)。總之,一味追求獨(dú)角獸公司讓人們忽視了其他獲得豐厚風(fēng)投回報(bào)的機(jī)會(huì)。
寒冬里,資金使用的效率更加重要。“水漲船高,真假獨(dú)角獸都隱藏在里面。可能時(shí)間才能認(rèn)定真正的獨(dú)角獸,但我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在上百家獨(dú)角獸中,一大部分都是‘paperunicorn’(紙做的獨(dú)角獸),遇到寒冬,很容易被吹走和燒掉,可能一兩年就能看出來(lái)。”符績(jī)勛認(rèn)為,既然你是獨(dú)角獸,就要讓人看到真正的盈利模式,證明你的商業(yè)邏輯是成立的。之前可以假設(shè),但現(xiàn)在是冬天,大家不愿意讓你去假設(shè),你必須去證實(shí)。
“中國(guó)要走入一個(gè)新的時(shí)代,不論是后工業(yè)時(shí)代還是消費(fèi)時(shí)代,過(guò)去三十年靠投資和出口這兩駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)確實(shí)已經(jīng)乏力了。這個(gè)新的時(shí)代,不是速度有多快,而是質(zhì)量有多高,應(yīng)該是創(chuàng)新和效率在驅(qū)動(dòng)。”符績(jī)勛表示。
(文章轉(zhuǎn)自《投資與合作》)
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