（哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)許博凱事跡材料）
許博凱，1995年6月出生，中共黨員，2017年9月參加工作，現(xiàn)任晟匯投資公司投資二部主管，主要負(fù)責(zé)政府投資引導(dǎo)基金運(yùn)營(yíng)管理工作。在工作中，他堅(jiān)持原則、遵守黨紀(jì)、廉潔自律，不忘初心永葆本色。他憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，得到了公司上下的一致認(rèn)可和好評(píng)，先后被評(píng)為“黨員先鋒崗”，連續(xù)數(shù)年獲“集團(tuán)年度優(yōu)秀員工”稱號(hào)。與此同時(shí)，他始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論并積極主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在平凡的工作中不斷拓展自身能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
一、盡職盡責(zé)，業(yè)績(jī)突出
作為公司各項(xiàng)政府投資引導(dǎo)基金運(yùn)行管理審查的第一關(guān)，他始終在不斷夯實(shí)專業(yè)能力，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和審慎性，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極承擔(dān)引導(dǎo)基金招商引資、存量基金管理、外派代表履職、政府部門工作對(duì)接等多項(xiàng)公司重點(diǎn)工作任務(wù)。為持續(xù)做好引導(dǎo)基金運(yùn)營(yíng)，他主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，先后到深創(chuàng)投集團(tuán)、深圳天使母基金、上?？苿?chuàng)投集團(tuán)等機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和基金管理政策，謀劃并制定了政策性基金制度修訂方案，為未來(lái)引導(dǎo)基金更好發(fā)展打下基礎(chǔ)；推動(dòng)了創(chuàng)投集團(tuán)首支“雙GP”及“投資咨詢”合作模式的子基金設(shè)立，為創(chuàng)投集團(tuán)正式開展私募股權(quán)基金管理業(yè)務(wù)鋪平道路；為進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目的投后管理工作以及項(xiàng)目的投資增值服務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建了引導(dǎo)基金投融資服務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、基金、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流和對(duì)接平臺(tái)，并原有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際對(duì)投后系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，新系統(tǒng)更新后將會(huì)進(jìn)一步提升管理效率，確保投后管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)、有據(jù)可查。通過(guò)引進(jìn)推動(dòng)子基金管理機(jī)構(gòu)落地，并為子基金申請(qǐng)政策支持、提供儲(chǔ)備項(xiàng)目資源、企業(yè)資源整合、招商引資項(xiàng)目落地、聯(lián)合投資推介等多項(xiàng)增值服務(wù)，助力16余家哈市本地企業(yè)快速發(fā)展及成功上市；
憑借市場(chǎng)化、專業(yè)化的管理能力，工作成果獲得了政府機(jī)關(guān)及行業(yè)機(jī)構(gòu)的充分肯定，其中：引導(dǎo)基金黑龍江紅土創(chuàng)投基金合作模式被國(guó)家發(fā)改委評(píng)選為“對(duì)口合作典型經(jīng)驗(yàn)做法”，并在國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站及微信公眾號(hào)進(jìn)行推廣；引導(dǎo)基金工作成果為集團(tuán)獲得了國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)評(píng)選的“2021年中國(guó)政府引導(dǎo)基金50強(qiáng)”、融中集團(tuán)評(píng)選的“2021年度中國(guó)最具成長(zhǎng)性有限合伙人”、母基金周刊評(píng)選的“2021年度政府引導(dǎo)基金（市級(jí)）20強(qiáng)”、投中“2022年度最佳國(guó)資投資機(jī)構(gòu)TOP100”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、勇于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞
許博凱同志堅(jiān)持對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出作為準(zhǔn)則。引導(dǎo)基金是公司核心板塊業(yè)務(wù)工作清苦、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，他迎難而上、帶頭擔(dān)責(zé)，以辦公室為家，主動(dòng)放棄假期休息時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，加班加點(diǎn)已為常態(tài)，引導(dǎo)同事大興奉獻(xiàn)之風(fēng)，并在工作中持續(xù)發(fā)揚(yáng)，充分展現(xiàn)出了“特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神，也成了同事口中的“拼命三郎”。
在疫情反復(fù)，各地封停管控的情況下，他靈活采取線上線下相結(jié)合的工作方式，組織籌劃開展線上專家評(píng)審、盡職調(diào)查等相關(guān)工作，保障引導(dǎo)基金各項(xiàng)工作順利開展。經(jīng)過(guò)5年多的持續(xù)拼搏，累計(jì)推動(dòng)31支子基金出資落地，推動(dòng)創(chuàng)投集團(tuán)構(gòu)建了130億元子基金群。
三、不斷學(xué)習(xí)、律己修身
立足本職，許博凱同志創(chuàng)新思路方法，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他堅(jiān)持把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為提升能力、指導(dǎo)實(shí)踐的重要抓手。一方面強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈學(xué)原著、做筆記，學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論，特別是把公司領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話精神作為自我學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，理論水平、道德素質(zhì)進(jìn)一步提高。另一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身崗位需求，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實(shí)踐為師，通過(guò)多種方式對(duì)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)生的重大事件及行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行密切跟蹤，不斷豐富相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)儲(chǔ)備。工作之余，為了努力提高自身素質(zhì)技能，以適應(yīng)工作需要，他充分利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)參加哈爾濱工業(yè)大學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)管理理論知識(shí)，不斷武裝頭腦，增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況的分析和應(yīng)對(duì)能力，確保工作拿得動(dòng)、不掉隊(duì)、不落伍。
工作中，他堅(jiān)持工作第一、事業(yè)第一，全力克服其他瑣事影響，排除一切干擾，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)。自覺(jué)凈化個(gè)人社交圈、生活圈、朋友圈，始終做到防微杜漸、廉潔自律；時(shí)刻謹(jǐn)言慎行，規(guī)范一舉一動(dòng)，不給公司和領(lǐng)導(dǎo)抹黑；保持昂揚(yáng)斗志與正氣，從不因工作清苦而懈怠散漫，從不因工作勞累而碌碌無(wú)為，從不因工作壓力而輕言放棄，從始至終保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)影響職工群眾不斷強(qiáng)化道德意識(shí)，提高道德修養(yǎng)，提升道德品質(zhì)，自覺(jué)踐行道德規(guī)范，受到職工群眾廣泛認(rèn)可。
他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平，力求為部門、公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量！
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