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率先完成國企改革三年行動任務(wù)
日期:2022/4/13  人氣指數(shù):3903

——創(chuàng)投集團落實“五個率先”在全面深化改革方面爭當(dāng)排頭兵

      創(chuàng)投集團深入貫徹落實哈爾濱市國企改革三年行動任務(wù)部署,緊盯重點問題攻堅克難,按照可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的要求,全面推動各項改革工作向縱深發(fā)展。截至目前,創(chuàng)投集團國企改革三年行動臺賬中66項改革任務(wù)已全部完成,三年總?cè)蝿?wù)量完成率100%,在市屬國有企業(yè)中率先收官交卷。集團重大改革任務(wù)取得實質(zhì)性進展,形成了點面結(jié)合、重點突破的改革成果,在進度達標(biāo)同時實現(xiàn)效果達標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了強勁動力。

一、以改革增活力,治理效能新提升

        創(chuàng)投集團通過改革促進機制創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。前置事項清單全面制定并落地見效,董事會實現(xiàn)應(yīng)建盡建,配齊配強,法人治理結(jié)構(gòu)更加完善、組織機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、選人用人機制更加靈活。形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制;通過壓縮層級,優(yōu)化編制,“瘦身健體”,構(gòu)建了“一室四部三中心”的一體化集團管控模式,核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)平臺化運營;集團及子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理高質(zhì)量、全覆蓋,“三項制度”改革取得突破,中層管理人員競爭上崗覆蓋率達100%,新進人員社會公開招聘比例達到100%,全員績效合同簽訂比例100%。

二、以改革創(chuàng)業(yè)績,收入利潤新跨越

        創(chuàng)投集團始終將主責(zé)主業(yè)作為企業(yè)改革的根本著力點,注重通過改革推進主業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)實力。2021年,營業(yè)收入同比增長35%,利潤總額同比增長195%。主業(yè)板塊引導(dǎo)基金新增簽約投資額遠(yuǎn)超平均年出資投資額1.81億元;履行政府決策程序基金簽約率達83%,再創(chuàng)新高。以自有資金陸續(xù)參與了擬上市企業(yè)思哲睿項目D輪融資,參股了深圳天使母基金的跟投基金,并與社會資本合作設(shè)立了第一支由創(chuàng)投集團管理運營的股權(quán)投資基金。債權(quán)板塊全年發(fā)放240筆貸款,累計貸款額度2.6億元。股權(quán)管理板塊完成了重慶華悅、賽洱生物、萬洲焊接、恒普激光4個項目退出,股權(quán)增值首次超千萬元。

三、以改革促發(fā)展,業(yè)務(wù)板塊再充實

        國企改革三年行動的推進,催生了新業(yè)務(wù)的萌發(fā),拓展培育了集團第二增長曲線。2021年,成立了哈產(chǎn)融公司,對接廣東上市公司,閉環(huán)項目落地要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目落地;設(shè)立了中科創(chuàng)投公司,助力中科院科技成果轉(zhuǎn)化項目對接投資、孵化、服務(wù)。2022年初,率先完成了經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管任務(wù),出資設(shè)立了檢驗檢測集團公司,圓滿完成了原市場局三戶企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)。

        發(fā)展無止境,改革無止境。創(chuàng)投集團將深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述和我市關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署,鞏固拓展改革成果,總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,建立完善長效機制,持續(xù)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大,為譜寫我市高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的貢獻。


  
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