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柳傳志親述聯(lián)想史:如何在不確定性中跑長跑
日期:2016/10/14  人氣指數(shù):9800

  10月13日消息,在億邦動力網(wǎng)承辦的2016年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志發(fā)表了題為《應(yīng)對變化》的主旨演講。他通過回顧幾個關(guān)鍵節(jié)點講述了聯(lián)想如何在跌跌撞撞中應(yīng)對一個又一個挑戰(zhàn),并提出三個論點:

  第一,做企業(yè)是要跑長跑的,要能夠保證活得長、活得好。

  第二,當(dāng)前企業(yè)最難的地方是不確定性太大。

  第三,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,和世界是聯(lián)系在一起的。

  柳傳志指出,當(dāng)前聯(lián)想控股要注意的問題,首先就是在傳統(tǒng)行業(yè)里怎樣更好地利用好互聯(lián)網(wǎng)。在業(yè)務(wù)層面上,互聯(lián)網(wǎng)能起到的作用非常明顯,比如供應(yīng)鏈方面、品牌宣傳方面等。而在管理層面上,有了互聯(lián)網(wǎng)之后,管理架構(gòu)可以進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)文化可以進(jìn)行調(diào)整。

  其次,在柳傳志看來,如何利用互聯(lián)網(wǎng)建立更好的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也是聯(lián)想控股需要進(jìn)一步掌握的。“有了互聯(lián)網(wǎng)之后,不太相關(guān)的業(yè)務(wù)也可以聯(lián)系在一起,形成一個互聯(lián)支持的生態(tài)。對聯(lián)想而言,我們投資了幾百家公司,即使退出這些公司后,我們依然和它們保持很好的聯(lián)系,形成一個矩陣、一個有利的生態(tài)系統(tǒng)。這也是互聯(lián)網(wǎng)對我們的啟發(fā)。”他談道。

  第三點需要注意的是把握未來科技發(fā)展趨勢。據(jù)悉,聯(lián)想專門設(shè)立了一個天使投資基金,拿16億去投資高科技領(lǐng)域的中外企業(yè),同時還辦了一個“聯(lián)想之星”培訓(xùn)班,挑選最好的高科技企業(yè)進(jìn)行培育。

  此外,柳傳志還提到企業(yè)國際化布局的問題。他指出,中國明顯有互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢、企業(yè)資金的優(yōu)勢以及企業(yè)家奮進(jìn)向上的精神,有了這些東西就可以實行市場、技術(shù)、產(chǎn)品、人才、資金的優(yōu)勢互補。

(本文轉(zhuǎn)自億邦動力網(wǎng))


  
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